El IIRC entiende que la información publicada por las empresas cotizadas presenta grandes diferencias en cuanto a relevancia y calidad de la información, debido principalmente a la inexistencia de unas normas globales sobre la medida e información sobre el comportamiento ambiental, social y de gobierno corporativo de la entidad.

Pero una vez cubierto en estadio de una información financiera y no financiera estandarizada y global, también deberá poder ser verificada externamente de forma integral. Así, los ya mencionados profesores Eccles y Krzus  indican que el Informe Integrado requiere una auditoría integrada para asegurar que los aspectos no financieros tengan el mismo grado de exactitud, pulcritud e integridad que los datos financieros, y así, proporcionar el mismo nivel de credibilidad que han tenido hasta ahora los informes financieros para los analistas  en los mercados de capitales”. Lo que, por tanto, incidirá en el desarrollo de normas de verificación de la información no financiera. En este sentido, deberemos estar al tanto de los trabajos que se desarrollen desde la International Federation of Accountants (IFAC), si bien entre dicha entidad y el IIRC se ha suscrito un MoU ya han comenzado a trabajar conjuntamente, en orden a establecer una cooperación, coordinación y alineamiento entre ambas entidades.

Una vez resuelto el problema de la estandarización de la información no financiera, deberíamos pensar en cuál sería el formato adecuado a través del cual la información se vaya a representar, transmitir y procesar. En la actualidad, ya se dispone de una herramienta que responde a tales requerimientos. Es el estándar XBRL (eXtensible Business Reporting Language), que ha sido adoptado con éxito en la información financiera nacional e internacional, y que resulta también aplicable a los informes no financieros. De hecho, el Discussion Paper del IIRC señala a XBRL como el estándar adecuado para representar y transmitir los informes integrados a través de Internet. El funcionamiento de XBRL se basa en el desarrollo de Taxonomías, es decir, de familias de indicadores que se definen de manera rigurosa para hacer posible que se transmitan a través de Internet de manera inequívoca para cualquier aplicación de software que requiera representarlas o analizarlas. Las Taxonomías XBRL son la “versión digital” de la norma de información financiera, o, en su caso, de la recomendación o guía sobre indicadores de rendimiento sostenible.

A pesar de todos estos avances en el plano conceptual, hay todavía un arduo camino por recorrer en la definición de qué ítems concretos deberán constar en un informe integrado, qué

herramientas digitales se pondrán a disposición pública para la consulta de dichos informes, y cómo interactuará la información voluntaria con las crecientes obligatoriedades hacia las empresas que reportan públicamente su información corporativa. En este sentido, AECA está desempeñando un papel pionero a nivel nacional e internacional, avanzando en la definición de indicadores financieros y no financieros, y trabajando en el desarrollo del estándar XBRL.

 

Modelo de Información Integrada propuesto por AECA

Las Taxonomías XBRL desarrolladas por AECA en anteriores Documentos sobre indicadores clave (Key Performance Indicators) de Responsabilidad Social Corporativa, presentados a través del Cuadro General de Indicadores (CGI-RSC) y del Cuadro Central de Indicadores (CCI-RSC), son la base de la nueva Taxonomía desarrollada para el modelo de Información Integrada ahora propuesto y que se materializa en el denominado Cuadro Integrado de Indicadores (CII-FESG). Se trata de las únicas Taxonomías XBRL reconocidas internacionalmente en materia de sostenibilidad a nivel mundial desde 2006.

Desde principios del año 2011, AECA ha venido trabajando en el proyecto de investigación sobre Información Integrada, – en cuyo grupo de trabajo han participado representantes de distintos ámbitos (reguladores, analistas, auditores, inversores, académicos, contables, directivos empresariales, tecnólogos) – que ha culminado con la publicación, en septiembre de 2012, del Documento AECA “Información Integrada: el Cuadro Integrado de Indicadores (CII-FESG) y su Taxonomía XBRL”.  Para no abrumar al lector, no se exponen aquí las abundantes actividades realizadas a lo largo de este intervalo de tiempo, pero si se puede destacar que, por primera vez en la historia de AECA, este pronunciamiento ha sido avalado por tres de sus Comisiones de Estudio: Responsabilidad Social Corporativa, Nuevas Tecnologías y Contabilidad, y Principios y Normas de Contabilidad.

Sobre la base del diagnóstico fundamentado realizado en la primera parte del estudio, en el que  se enfatiza la necesidad de elevar los niveles de relevancia, fiabilidad, democratización, y, en definitiva, de la calidad de la información empresarial, se destaca la necesidad de avanzar haciauna información relevante integrada, de conformidad con las nuevas tendencias en la información corporativa externa, y se propone lo que sería un primer acercamiento a un modelo de información integrada, pionero a nivel internacional, sobre la base tecnológica del lenguaje XBRL, en el marco conceptual apuntado por el IIRC.

Concretamente, se propone una nueva Taxonomía XBRL para el Cuadro Integrado de Indicadores (CII-FESG), en el cual quedan incluidos indicadores de las dimensiones financiera, ambiental, social y de gobierno corporativo. Los indicadores se presentan interrelacionados a distintos niveles con los objetivos estratégicos y los riesgos relevantes.

Los indicadores se clasifican en: básicos, compuestos y complejos. Los indicadores básicos se expresan en términos absolutos (p.e., “ingresos”); mientras que los indicadores compuestos (p.e. “remuneración de empleados / ingresos”) se muestran en términos relativos, relacionando indicadores básicos dentro de una misma dimensión (por ejemplo, la financiera). Los indicadores complejos (p.e. “emisiones/ingresos”) se muestran también en términos relativos, de forma que se permite el análisis de correlación entre las estrategias financieras y de eficiencia energética, por ejemplo. La comparación en el tiempo, y también entre entidades, y el grado de interconexión entre las áreas de actividad de la empresa se hacen así posibles. Finalmente, también la entidad podrá divulgar sus objetivos numéricos en relación con los indicadores, lo que permitirá comparar en un futuro el grado de cumplimiento respecto de lo planeado, además de realizar el seguimiento de los indicadores de cada periodo con relación a ejercicios anteriores.